Was unsere Kunden, mit unserer Fokus-Bewerber-Methode, als Ergebnis verbuchen konnten.
Was Kunden, mit unserer Fokus-Bewerber-Methode, als Ergebnis verbuchen konnten.
Was Kunden, mit unserer Fokus-Bewerber-Methode, als Ergebnis verbuchen konnten.
Wir machen Ihre Arbeitgebermarke bei
Ihrem Wunschmitarbeiter sichtbar und
das auf 1000den Smartphones täglich.
Liebelt Haustechnik GmbH
Herausforderung, Umsetzung und Ergebnis
Herausforderung:
Es wurden viele Maßnahmen zur Mitarbeitergewinnung unternommen: Jobportale, Zeitungen, LED-Werbung etc.
ohne sichtbaren Erfolg auf qualitative Bewerbereingänge.
Umsetzung:
Anfangs haben wir gezielte Recruiting Kampagnen für Liebelt umgesetzt. Mittlerweile sind wir dauerhaft sichtbar und stärken
so die Arbeitgebermarke in der Region.
Zeit:
Kunde seit Mai 2020 (2 Jahre)
Ergebnis:
Durch dauerhafte Sichtbarkeit generieren wir durchgehend
5-10 Bewerberanfragen pro Monat und stärken zudem die Wahrnehmung der Liebelt Haustechnik GmbH in der Region.
Junghanns Netzwerktechnik GmbH
Herausforderung, Lösung und Ergebnis
Herausforderung:
Die Auftragslage und der Mitarbeiterengpass ließen keine andere Möglichkeit zu, auf viele Sub-Unternehmer und Leiharbeiter zurückgreifen zu müssen, welche hohe Kosten mit sich tragen.
Umsetzung:
Anfangs haben wir gezielte Recruiting Kampagnen für Junghanns umgesetzt. Mittlerweile sind wir dauerhaft sichtbar und stärken
so die Arbeitgebermarke in der Region.
Zeit:
Kunde seit Januar 2021 (1,5 Jahre)
Ergebnis:
Wir konnten die Wertschöpfung im Unternehmen steigen, in dem wir Leiharbeiter mit eigenen Mitarbeitern ersetzen konnten. Aktuell generieren wir 5-10 Bewerberanfragen pro Monat in der Region.
Zimmerei Lars Hölzel
Herausforderung, Umsetzung und Ergebnis
Herausforderung:
Lars war bisher Einzelkämpfer. Durch eine hohe Auftragsdichte suchte er seit Oktober 2021 neue motivierte Fachkräfte, um Kunden und attraktive Angebote nicht zu verlieren und gerecht zu werden.
Umsetzung:
Wir haben die Alleinstellungsmerkmale und die Mitarbeiterattraktivität bei Lars erörtert und eine neue Außenkommunikation und Arbeitgeberattraktivität geschaffen.
Zeit:
Die Kampagne haben wir vorzeitig nach 32 Tagen gestoppt.
Ergebnis:
Die Kampagne hat eine hohe Aufmerksamkeit in der Region erhalten. Neben 7 Bewerberanfragen wurde Lars von allen Seiten positiv auf die Anzeige angesprochen. Von 7 Bewerberanfragen hat Lars eine Handwerksmeisterin und eine Fachkraft für sich gewinnen können. Fazit: 2 Mitarbeitereinstellungen in 32 Tagen.
Schmitz Lichtgestaltung
Herausforderung, Umsetzung und Ergebnis
Herausforderung:
Da Per Schmitz noch viel in den eigenen Prozessen mitwirkt, hatte
er keine Zeit, sich mit dem Thema Mitarbeitergewinnung auseinanderzusetzen. Die herkömmlichen Methoden wie'
Jobportale und Zeitungsartikel haben keine Wirkung gezeigt.
Umsetzung:
Wir haben eine durch unsere Fokus-Bewerber-Methode über 1.000 Sichtbarkeitspunkte in der Wunsch-Zielgruppe in der Region geschaffen. Dies hat zu einem hohen Interesse der Vakanz geführt.
Zeit:
Die Kampagne haben wir durch die Dringlichkeit, mit einem höheren Budget in den Markt platziert. Laufzeit: 30 Tage
Ergebnis:
11 Bewerberanfragen
2 Festeinstellungen
Herausforderung:
Da Per Schmitz noch viel in den eigenen Prozessen mitwirkt, hatte
er keine Zeit, sich mit dem Thema Mitarbeitergewinnung auseinanderzusetzen. Die herkömmlichen Methoden wie'
Jobportale und Zeitungsartikel haben keine Wirkung gezeigt.
Umsetzung:
Wir haben eine durch unsere Fokus-Bewerber-Methode über 1.000 Sichtbarkeitspunkte in der Wunsch-Zielgruppe in der Region geschaffen. Dies hat zu einem hohen Interesse der Vakanz geführt.
Zeit:
Die Kampagne haben wir durch die Dringlichkeit, mit einem höheren Budget in den Markt platziert. Laufzeit: 30 Tage
Ergebnis:
11 Bewerberanfragen
2 Festeinstellungen
Schmitz Lichtgestaltung
Herausforderung, Umsetzung und Ergebnis
Herausforderung:
Lars war bisher Einzelkämpfer. Durch eine hohe Auftragsdichte suchte er seit Oktober 2021 neue motivierte Fachkräfte, um Kunden und attraktive Angebote nicht zu verlieren und gerecht zu werden.
Umsetzung:
Wir haben die Alleinstellungsmerkmale und die Mitarbeiterattraktivität bei Lars erörtert und eine neue Außenkommunikation und Arbeitgeberattraktivität geschaffen.
Zeit:
Die Kampagne haben wir vorzeitig nach 32 Tagen gestoppt.
Ergebnis:
Die Kampagne hat eine hohe Aufmerksamkeit in der Region erhalten. Neben 7 Bewerberanfragen wurde Lars von allen Seiten positiv auf die Anzeige angesprochen. Von 7 Bewerberanfragen hat Lars eine Handwerksmeisterin und eine Fachkraft für sich gewinnen können. Fazit: 2 Mitarbeitereinstellungen in 32 Tagen.
FIRMA
Ergebnis
FIRMA
Ergebnis
Häufige Fragen...
Nein, sind wir nicht. Wir arbeiten als strategischer Partner (Dienstleister) Ihres Unternehmens, positionieren Sie als attraktiven Arbeitgeber auf den sozialen Netzwerken und generieren, durch unsere nachweislich erprobte Bewerber-Fokus-Methode, qualifizierte Bewerberanfragen.
Zielgruppenbasierte Werbeanzeigen, mit einer attraktiven Ansprache, machen es möglich, Ihre Wunschzielgruppe direkt anzusprechen.
Wir erreichen mit unserer Fokus-Bewerber-Methode die 15% der Menschen, die mit innerer Kündigung leben, aber noch nicht aktiv auf Jobsuche sind (verdeckter Arbeitsmarkt).
"Statistik laut Gallup Engagement Index"
Der Gallup Engagement Index und unsere Erfahrungen zeigen ebenfalls, dass 15% der
Arbeitnehmer sofort wechselwillig sind und 68% eine mittlere emotionale Bindung
zum aktuellen Arbeitgeber haben.
Diese erreichen wir mit kurz-, mittel- und langfristigen Employer Branding Maßnahmen über die sozialen Netzwerke.
Wir konnten bisher jedem Kunden qualifizierte Bewerberanfragen liefern, auch in
den ländlichsten Regionen.
Ja, Wir geben eine Garantie, dass Sie Anfragen von qualifizierten Bewerber:innen bekommen.
Wir stellen Ihnen lediglich den Möglichkeitspunkt her, mit so vielen potentiell passenden Kandidat:innen zu sprechen wie möglich, daher garantieren wir keine Einstellung.
